杜邦:“管理三剑客”

杜邦:“管理三剑客”

一、杜邦:“管理三剑客”(论文文献综述)

秦文婷[1](2004)在《全球化时代企业家精神的特质及孵化研究》文中认为本文的研究以企业家精神为出发点,结合当前全球化时代的时代特征,具体是对全球化时代企业家精神特质及孵化问题的研究。 文章主体部分共六章:第一章——企业家精神的时代演绎,首先回顾了以往的企业家理论和企业家精神的概念内涵,并提出本文关于企业家精神定义的基本看法,之后分析了全球化及全球化时代的本质特征,进一步将全球化时代与企业家精神相结合,阐释了全球化时代企业家精神的全新认识;第二章——全球化时代企业家精神的价值体现,该章从宏观、微观两个层面描述了全球化时代企业家精神所带来的价值增值作用和实践指导意义,说明了本文的研究原因和意义;第三章——全球化时代企业家精神的影响因素,分别从企业组织外部、企业自身及企业家个人三方面来展开讨论,这是对于本文研究主题特质及孵化研究的必要前提;第四章——全球化时代企业家精神的特质,首先明确了市场经济培育、孵化出企业家精神,企业家精神是市场经济的有力推动力量,接下来提出全球化时代企业家精神具有的全新的十个基本理念,如时空理念、速度理念、资源理念等,然后进一步从四个方面揭示全球化时代企业家精神的特质;第五章——全球化时代企业家精神的孵化措施,结构上与第三章影响因素基本上是相对应的,从企业、社会、个人三层面分别详细说明;第六章——全球化时代企业家精神的特质与孵化实例和评价,以具有相当的代表性的通用电气公司及其前CEO韦尔奇为例,总结其制订的企业家精神孵化措施和个人企业家精神体现,以实例来对前五章的理论内容加以补充和深入说明。 全文的写作参阅了诸多学者的大量研究成果,在吸纳前辈的理论精摘要华之时,作者也时刻不忘努力使自己的文字具有一些新意。归纳一下可分为三个大的方面。首先是对于企业家精神的定义界定和理念概括。其一,提出本文关于企业家精神定义的基本观点:企业家精神即企业家抢抓机遇、开拓进取、不断创新、追求效益最大化的一种独特的企业经营理念;其二,对于全球化时代的企业家精神进行详尽地分析、总结和概括,从九个方面描述了全球化时代企业家精神的全新认识,如核心本质、内涵、作用、存在领域、具体表现以及创新的动态发展、内容、分类和人本精神体现等;其三,归纳了全球化时代企业家精神具有的十个基本理念,时空理念、速度理念、资源理念、创新理念、竞争理念、和谐理念、服务理念、学习理念、人本理念和可持续发展理念。 其次,本文揭示了全球化时代企业家精神的特质,明确指出全球化时代企业家精神要以顾客需求为中心、强调全球化与个性化兼备、强调竞争一与合作兼备,以及要树立企业诚信品格四个方面。 第三,本文提出了全球化时代企业家精神的孵化措施。企业层面要打‘破组织中的官僚机构,实现组织结构的扁平化;塑造创新文化,允许创新过程中的失败;高层重视培训,以培养人才为己任。社会层面措施包括弘扬开拓创业的文化氛围;充分发挥政府的服务、导航功能;大力推动企业家精神教育等。对于企业家个人要努力学习、不断提高,一方面要保持思想上的先进性,另外还要注重不断完善知识结构及培养过硬的心理素质。

韩迎红,张正忠[2](2002)在《杜邦“管理三剑客”》文中提出 在世界化学工业领域有一个历史悠久、经营广泛、产品众多、效益显赫的化学公司,它就是美国化学工业的"始祖"——杜邦化学公司。这个全球闻名的化学公司之所以能从仅有17人,资金3万美元,产品仅黑色火药一种的家族式企业发展成为现代化大型跨国企业集团,全应归功于杜邦化学公司的三位超凡绝伦

韩迎红,张正忠[3](2002)在《杜邦“管理三剑客”》文中研究表明

韩迎红,张正忠[4](2002)在《杜邦“管理三剑客”》文中研究表明 在世界化学工业领域,有一个历史悠久、经营广泛、产品众多、效益显赫的化学公司,它就是美国化学工业的"始祖"——杜邦化学公司。这个全球闻名的化学公司之所以能从职工17人、资金3万美元、产品仅黑色火药一种的家族式企业,发展成为现代化大型跨国企业集团,全应归功于杜邦化学公司的三位超凡绝伦的工业管理研究专家,被人们盛赞为"管理三剑客"的——查尔斯·里斯、杰里斯·M·A·斯蒂恩和埃尔莫·K·

韩迎红,张正忠[5](2002)在《杜邦“管理三剑客”》文中研究说明 在世界化学工业领域,有一个历史悠久、经营广泛、产品众多、效益显着的化学公司,它就是美国化学工业的“始祖”——杜邦化学公司。这个全球闻名的化学公司之所以能从只有17人、资金3万美元、产品仅黑色火药一种的家族式企业,发展成为现代化大型跨国企业集团,全应归功于杜邦化学

韩迎红,张正忠[6](2002)在《杜邦:“管理三剑客”》文中认为 全球闻名的杜邦化学公司之所以能从仅有17人、资金3万美元、产品仅黑色火药一种的家族式企业,发展成为现代化大型跨国企业集团,全应归功于三位超凡绝伦的工业管理研究专家、被人们盛赞为“管理三剑客”的——查尔斯·里斯、杰里斯·M、A·斯蒂恩和埃尔莫·K·博尔顿。

王玉成[7](1996)在《现代企业家是一个职业的社会阶层》文中提出 党的十四届三中全会《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确指出“建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向”。企业是国民经济的细胞,是市场经济重要的活动主体和微观的

常丽[8](1996)在《造就职业化中国企业家》文中进行了进一步梳理当前,肯定企业家的历史作用,创造企业家成长的条件,培育职业化企业家阶层,已成为中国经济发展的关键所在,也是国有企业改革的重中之重。 企业家是以从事企业经营管理为职业的专家 现代企业制度的建立,发生了资本最终所有权与法人所有权的分离,由此逐渐形成了独立于资本之外,以从事企业经营管理为职业的专家——企业家。企业家的职业化是管理劳动独立化的必然结果,是现代企业制度的必然产物。

胡羽[9](1994)在《杜邦“管理三剑客”》文中研究指明 在世界化学工业领域,有一个历史悠久、经营广泛、产品众多、效益显赫的化学公司,它就是美国化学工业的“始祖”——杜邦化学公司。这个全球闻名的化学公司之所以能从仅有17人、资金3万美元、产品仅黑色火药一种的家族式企业,发展成为拥有200余家制造加工厂、经营触角遍及30个国家和地区、海外分支机构达47处、职工超17.8万人、总资产逾238亿美元、产品系列有1700多种的现代化跨国企业

二、杜邦:“管理三剑客”(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、杜邦:“管理三剑客”(论文提纲范文)

(1)全球化时代企业家精神的特质及孵化研究(论文提纲范文)

引言
第一章 企业家精神的时代演绎
    1.1 企业家和企业家精神
        1.1.1 企业家理论发展回顾
        1.1.2 企业家概念内涵界定
        1.1.3 企业家精神的定义
    1.2 全球化概念及其本质
        1.2.1 全球化与全球化时代
        1.2.2 全球化的本质
    1.3 全球化时代的企业家精神
第二章 全球化时代企业家精神的价值体现
    2.1 宏观层面的体现
        2.1.1 对建立企业型政府的借鉴价值
        2.1.2 对民族精神、民族文化、社会观念等的引领和辐射
    2.2 微观层面的体现
        2.2.1 企业家视角
        2.2.2 企业人视角
第三章 全球化时代企业家精神的影响因素
    3.1 企业外部影响因素
        3.1.1 时代背景
        3.1.2 文化道德伦理因素
        3.1.3 经济和政治体制因素
        3.1.4 组织所处行业因素
    3.2 企业自身影响因素
        3.2.1 组织类型、结构等因素
        3.2.2 组织发展阶段因素
    3.3 企业家个人因素
        3.3.1 经历和经验因素
        3.3.2 个人愿景因素
        3.3.3 能力因素
        3.3.4 性格和个性因素
第四章 全球化时代企业家精神的特质
    4.1 市场经济与企业家精神
        4.1.1 市场经济培育、孵化出企业家精神
        4.1.2 企业家精神是市场经济的有力推动力量
    4.2 全球化时代企业家精神具有的基本理念
        4.2.1 时空理念
        4.2.2 速度理念
        4.2.3 资源理念
        4.2.4 创新理念
        4.2.5 竞争理念
        4.2.6 和谐理念
        4.2.7 服务理念
        4.2.8 学习理念
        4.2.9 人本理念
        4.2.10 可持续发展理念
    4.3 全球化时代企业家精神的特质
        4.3.1 以顾客需求为中心
        4.3.2 强调全球化与个性化兼备
        4.3.3 强调竞争与合作兼备
        4.3.4 树立企业诚信品格
第五章 全球化时代企业家精神的孵化措施
    5.1 企业层面措施
        5.1.1 打破组织中的官僚机构,实现组织结构的扁平化
        5.1.2 塑造创新文化,允许创新过程中的失败
        5.1.3 高层重视培训,以培养人才为己任
    5.2 社会层面措施
        5.2.1 弘扬开拓创业的文化氛围
        5.2.2 充分发挥政府的服务、导航功能
        5.2.3 大力推动企业家精神教育
    5.3 个人层面措施
        5.3.1 保持思想上的先进性
        5.3.2 不断完善知识结构
        5.3.3 培养过硬的心理素质
第六章 全球化时代企业家精神的特质与孵化实例表现和评价
    6.1 韦尔奇个人的企业家精神体现
        6.1.1 大刀阔斧的业务改革
        6.1.2 组织结构改革
        6.1.3 顾客中心和服务至上
        6.1.4 全球化策略
        6.1.5 六西格玛计划
        6.1.6 电子商务策略
    6.2 GE内部的企业家精神孵化措施
        6.2.1 树立无边界理念
        6.2.2 创建学习型组织
        6.2.3 培养GE价值观
        6.2.4 投资于人
参考文献
论文发表及课题参与情况
致谢

(2)杜邦“管理三剑客”(论文提纲范文)

“第一剑客”——查尔斯·里斯
“第二剑客”——杰里斯·M·A·斯蒂恩
“第三剑客”——埃尔莫·K·博尔顿

四、杜邦:“管理三剑客”(论文参考文献)

  • [1]全球化时代企业家精神的特质及孵化研究[D]. 秦文婷. 青岛大学, 2004(04)
  • [2]杜邦“管理三剑客”[J]. 韩迎红,张正忠. 中外企业家, 2002(03)
  • [3]杜邦“管理三剑客”[J]. 韩迎红,张正忠. 北京物价, 2002(02)
  • [4]杜邦“管理三剑客”[J]. 韩迎红,张正忠. 企业导报, 2002(02)
  • [5]杜邦“管理三剑客”[J]. 韩迎红,张正忠. 企业文化, 2002(02)
  • [6]杜邦:“管理三剑客”[J]. 韩迎红,张正忠. 经营管理者, 2002(01)
  • [7]现代企业家是一个职业的社会阶层[J]. 王玉成. 船舶工业技术经济信息, 1996(11)
  • [8]造就职业化中国企业家[J]. 常丽. 企业研究, 1996(04)
  • [9]杜邦“管理三剑客”[J]. 胡羽. 企业研究, 1994(10)

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